| den vielbefahrenen Strang der HBM-AudioCD |
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20.05.16 00:23
Dennis 
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den vielbefahrenen Strang der HBM-AudioCD
Einblicke in den vielbefahrenen Strang der Erfahrungen konnte man in dem Hören der AudioCD seinen Argumenten in den gesprochenen Worten mit sich bringen, daß sich die vielen Gedanken des hörens man auf den Gedankensprung einsteigen ( aufsteigen ) kann. Zumindest könnte man dadurch eine gewisse Konversation führen....
So ergeht es meiner Wenigkeit wenn ich die AudioCD zu " HBM - Managementwissen zum hören " Gehör findet, wo sich Themen und Begriffe angesprochen werden, die sich mit verschiedenen Argumenten zum Ausdruck gebracht wird.
Da sich in einer CD von HBM, worin sich mit dem Thema des Management befasst :
[ AudioCD - Dichtung und Wahrheit ] sich mit dem Worten eines Leadership angesprochen wird, erstreckt sich innerhalb der Auflistung dazu daß man sich auf ein charakterliches Level begibt. In den Auszügen wird erklärt wann man sich dem Umständen des Augenblicks in Worte fassen sollte. Und wie sich das Wissen zu verstehen gebracht wird, welchen Argumenten man zu gebrauchen hat. Das findet man in den CD von HBM wieder.
Meines Wissen konnte sich mit dem Thema des gedanklichen Verständigen durch das Forum zu einer Plattform verhelfen, worin sich meine Kommentaren vielleicht Verwendung finden könnte. Indem sich die theoretische Gruppierung dem Gehör findet, wozu sich die Kenntnissen bewusst betont werden. An den aufschlußreichen Darstellungen der HBM_CD konnte man auch den Umfang der Wahrnehmungen erfassen. Darin sich in den bereits erwähnten kompakten Darstellung vieles zur Sprache gebracht wird.
Eine komplette Darstellung verhelfe nur, wenn man sich die CD selbst anhören tut. Darin findet man sicherlich einiges was man selbst für (eine) Verwendung finden könnte. Was darin alles betont und beschrieben wird, erklärt Dennis in den folgenden Beiträgen. Was man alles in den CD zur Beschreibung mitgeteilt bekommt.
Mit grüßen Dennis
Zuletzt bearbeitet am 21.05.16 22:50
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21.05.16 15:35
Dennis
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Re: den vielbefahrenen Strang zur HBM-AudioCD
Im weitreichenden Klang der AudioCD zum Thema : Dichtung und Wahrheit erstrecken sich eine Reihe von Informationen, die wie ich finde, eindrucksvoll erklärt werden. Es macht bereits einen Unterschied, ob man die CD unterwegs im Auto oder bei sich zu Hause anhört. Den entscheidenen Faktor des Verstehens, be-gibt sich mir unterwegs. Aber wir haben sicherlich Möglichkeiten, verständlich und unkompliziert einige Punkte aus der CD an zu sprechen:
Zitieren:
Es findet sich in der CD " zu Entscheiderrollen, Erkenntnissen, Sachzwänge, die ihre Tätigkeit mit sich bringt als Führungskraft" - Vielmehr von einer Sachfrage zu anderen Sachfrage zu reagieren, oder aber, ..... der vielmehr auf Anreize spontan reagiert.... Zitieren:
Ein guter Manager wird wie ein Dirigent alles im Vorraus richtig stimmen | Verhandlung weicher Daten | Manager spielen eine Schlüßelrolle wenn es darum geht, weiche Informationen von außen zu beschaffen und sie ( an Untergebenen ) weiter zu geben | Es gibt niemanden den ein Manager um Hilfe bitten könnte...... Zitieren:
..... Informationen aber sind es, die den Manager in die Lage versetzen, für den von ihm geleitenden Bereich, Entscheidungen zu fällen und Strategien zu entwickeln. Der Job eines Managers läßt sich durch verschiedenen Rollen beschreiben oder durch Verhaltensweise die durch seine Position definiert sind.....
= zudem wird angesprochen : [*] Interpersonelle Rollen | [*] Informelle Rollen | [*] Entscheiderrollen aus dem sich die Tätigkeiten eines ( Managers ) oder auch der Führungskraft einiges abverlangt ( wird, wenn es denn seiner Sache ein guter ist )
Es herscht ein regelrechter Austausch von Informationketten in der Auflistung zu Dichtung und Wahrheit aus dem Repertoire der CD.
In der Aufzählung, aus dem sich die CD beinhaltet, zudem sich ( Mananger ) oder einfacher ausgedrückt, die sich auf dem Gebiet bewandeln möchten, eines klar gemacht werden. Es wird damit vorgetragen, welche Seiten eines dargestellten ("Leadership") von theoretischen Möglichkeiten aufgezeigt werden. Was müßen Manager leisten - wird danach gefragt, womit sich Manager oder Führungskräfte sich beschäftigen müßen.
Während sich bei meinen Möglichkeiten, sich eher um den Informationsfluß abgeleitet wird, welche weiche Informationen meine Person vortragen könnte. Während man sich den Klängen der CD sich hineinversetzen kann, welchen Führungsstil man anwenden möchte oder tut, ist dem Zuhöher von unterschiedlichen Führungsrollen zu unterscheiden, womit.....
" der Repräsentanten Rolle " gemeint war. Weiter wird dem
" Verantwortliche Rolle " beschrieben und als dritte Rolle,
" der Verbindungsmann ", zugeteilt wird.
Anhand der Informationsketten ließe sich den Austausch der dargestellten Informationen sich zu einen Netzwerk verknüpfen. Soweit wird der Teil des interpersonellen Rollen erklärt, wo mit sich die Frage auftut, welches wissen man sich damit aneignen kann. Wenn sich das Netzwerk sich damit schon beschäftigen tut. Meine Wenigkeit findet, es schafft ein gewisses Konstrukt in die Materie.
Ein weiterer Punkt der CD bezieht sich auf die fungierten Rollen der Führungskräfte und seinen Konstrukt der informellen Rollen, woran sich die Entscheiderrolle bezieht. Es wird daran gemessen, welchen Informationsfluß man nach außen trägt und wie weit sich das beziehen als Beobachter beiträgt.
Zitieren:
Die nur im Gehirn vorhanden Datenbank, wie es beschrieben wurde,
Manager müßen Mittel und Wege finden Ihr Informationsprivileg mit anderen zu teilen. Die Zeit, die auf Weitergabe von Informationen verwendet wird zahlt sich aus wenn Entscheidungen zu fällen sind, natürlich erhebt sich in diesem Zusammenhang die Frage nach der Vertraulichkeit.
Zuletzt bearbeitet am 23.05.16 21:58
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